与优秀的人对话，学习优秀的四项，来看看深圳金地新家装饰公司设计五部部门经理是如何带领团队的！

部门经理—谭裕敏专访对话

采访问题

Q:设计作品的最终价值很大程度是在客户身上得以实现，在于客户的沟通和合作中，有没有发生过一些不愉快的经历，您觉得如何去处理这些冲突呢？

在设计行业当然会遇到一些和客户沟通问题产生的不愉快，这种情况我会让客户明白很大程度上都是因为双方还不够了解，或者是一些理念的碰撞，其实这个是好事。

如果客户不参与设计方案的讨论这样设计是没办法贴合用户本身的，如果设计师只是顺应客户意见而不坚持自我，这样也不会得到一个有思想和建设性的设计方案。

而且我们设计师最大的优势就是做过很多的实际案例，所以无论在那个阶段出现的意见不统一，相信以我们多年的设计经验和在不断沟通中一定能给客户提供出很好的设计方案。

Q:对团队的发展愿景是什么？

很简单，我们内部说的最多的就是：用心做好，认真做好。从长远的发展来说，我们团队氛围非常融洽，我们不喜欢讲个人能力，我们讲共同面对，我一直强调，我们或许不是最好的设计团队，但我们努力让每个客户有个舒适的居住空间。

Q:许多人说设计是可以创造价值的，请你谈谈设计的价值，在您们团队里要表达一种什么样的理念？

在于能通过对客户的了解，设计出独有而能巧妙贴合客户生活习惯及需求的家居。我们的设计是想带给客户一个能凝聚家庭成员、舒适的家,让客户在整天忙碌工作后，身心能得到调剂，平衡工作与生活。

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