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装修报价费用明细
168211
元
材料费：77201元
人工费：86544元
设计费：1760元
质检费：2706元
装修公司工地管理制度谁了解？
浏览：36次
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提问时间： 07-10 09:22
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3个答案
胡哒哒
07-10 09:22
具体要求如下：
1自工地开工之日至竣工交付，工地必须配备灭火器，配电箱、专用水桶， 严禁无插头用电。每缺一项或不合格罚款 10元。
2施工工地必须保持干净整洁，各个工种每天收工前必须打扫施工场所。 同时关闭门窗，水、电总闸。窗台、阳台面上严禁堆放杂物，以确保工地 安全。违者罚款 5元。
3工地材料必须堆放整齐，合理保护，反对浪费，由于工人保护不好而造 成的损失，一切由责任人负责赔偿，如是监理责任，同样赔偿。
4各工种必须熟悉工艺流程及施工质量标准，严禁偷工减料，影响公司形 象，施工过程中必须随时接受领导和工程质检员及其管理人员、设计人员 的检查。对不合格工程必须遵从质检员的要求及时返工，监理和工人不得 以任何理由与质检员发生争吵，违者视情节轻重进行罚款或停岗，甚至开 除。
5工程监理必须保证上班时间(每天 6 小时)都在工地进行技术指导和监 督施工，有事离开必须交待有关人员离开原因和去向，否则作违纪处理， 罚款 5元。
6在施工过程中，监理必须尊重客户，对客户的合理要求应尽量满足，对 工人的合理建议应尽快向公司书面反馈，严禁与客户及工人争吵；违者一 次性罚款 3元。
7工人对待客户(业主)均需有礼貌,不可用粗言粗语对待客户或和客户争吵,遇到有不讲礼的客户,员工不要和其发生冲突,在第一时间工人反馈给 工程组长或反映给工程监理,再及时汇报给上级管理人员处理.违者一次性 罚款 3元。
8工地必须做好人身安全教育。对业主所有财产与已做好的工程及材料做 好保护。如有发生问题视情节严重进行处罚或赔偿。
9对于已安排在开工的工地,工头必须每天安排好工人在工地做事,不可中 途无故停工或平时 8 个小时工作时间内不见工人在工地,如被监理或业主发 现引起投诉或不能按时完成工地,将追究相关责任。
10对于购买回来的材料，施工人员接收时要与送货单核对名称、规格、型 号、品牌、等级、数量、价格等, 无误后并检查质量合格后方可使用,如用 发现有少数或质量不合要求均要及时提出并反馈给采购人员去解决;如是 客户自己提供的材料发生质量或规格差异，工程人员应及时提出告知监理 通知业主。
11工人在工地一律穿工衣，必须配戴安全工具后方可作业, 不得打赤膊穿拖鞋，如有违反，发现一次罚款 2元。如因不按要求操作引起的工伤事 故由自己负责。
12监理严禁与业主单独结算或私自炒单。一经发现，一律作开除处理，并 取消其在公司的一切利益。
13严禁在工地上吸烟,随便丢垃圾，违者每次罚款 3元。
14严禁任何人在工地随意大小便。如有违返者，发现一次罚款 20元以上。 情节严重者开除出公司。
15其它不足之项按《工程部管理规章制度》执行。仅供参考。
素颜都比你浓妆还媚つ我怕失去你
07-10 09:30
1、施工人员必须奉行“客户至上、质量第一”的服务宗旨，提高公司形象。文明施工。施工人员一律穿着规定制服，佩带公司员工卡。不得穿拖鞋、高根鞋，禁止大声聊天、争吵、打架。
2、严格按照图纸、进度计划施工。施工图及施工程序有不符合现场情况的，应及时与工程总监沟通。施工过程中应节约使用材料及能源。注意材料质量，如发现有不符合要求的，应及时停止使用并向工程总监汇报。
3、严禁在工地打牌、下棋等，严禁偷、拿或更换工地材料及工具，违者按价赔偿或送交公安机关处理。成品、半成品及材料要分类堆放，工具归类摆放整齐，施工场地保持整洁，干燥。
4、施工时间由项目经理根据施工现场周围环境制订，原则上不得打扰到周边住户的休息及环境，如有周边住户或物业人员前来质问时，应先暂时停工，并向工程总监汇报情况，不得与之发生争吵。施工垃圾按物业指定地点堆放，途中如有散漏，应及时清扫。
5、项目经理必须服从工程总监的工作安排及调配，各施工工人应相互配合、帮助。
6、每天收工前必须清扫场地、关水、关电、关窗、关门，并进行材料归类、清捡，如：钉子、五金配件、水电配件等。
孤梦帘
07-10 09:39
家装施工管理制度概要：
第一章 文明施工
一、施工前准备
1、施工人员必须服从公司的安排，在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。
2、进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。 3、施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样，合理有序地进行现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善。
4、为保证公司安全的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参加本公司施工项目，不得随意进出现场。
二、施工期间
1、现场工程部负责人全权管理施工现场，统一安排，施工人员有事联系现场工程部人员，若然联系不上，可联系现场质检员或其他管理层人员，不可擅自行动。
2、施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点，不准使用客户洁具及其他一切用品，每日清扫，垃圾入袋。
3、工人员须保证施工现场的环境卫生，卫生间保持清洁，不得有垃圾杂物、积水；材料摆放应有条不紊，用料须分门别类堆放整齐，置于干爽地段，施工垃圾应及时清理，外运到公司指定地点，每日施工完毕，须清理施工现场，做到无垃圾堆积。
4、材料按公司指定地点分类存放，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，所有材料需为公司检验盖章的材料；合理配用，列出详细使用明细；严禁一家材料挪作他家使用，一经发现严厉处罚。
5、施工时注意文明用语，应维护本公司的文明形象，尊重业主的意见和建议，不得发生顶撞或冲突；爱护业主的设施，爱护成品物，不得损坏。不得向业主索要物品，不得向业主提出无理要求，更不得偷窃或私自使用客户物品。
6、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准，不得出现漏项、错项，严禁材料浪费，不得任意变更工程内容，在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系，严禁盲目施工。
7、现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料，一经发现，立即除名并追究其相关责任。
8、施工人员应严格按设计施工，不得擅自改动。发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系，服从现场工程部负责人的指令。
9、施工期间，施工人员应保持通讯畅通，严禁无故停工，严禁留有手尾工程，未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。
10、施工人员应注意安全用电和动火，要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范，节约用水、用电，严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。
11、施工期间，现场管理层所有人员均应严把质量关，尤其是水电和煤气管线的隐蔽工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责任的野蛮施工。对施工中出现的质量问题应及时整改，不得隐瞒、搪塞，并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工安排计划和施工材料安排计划。
12、妥善保管业主提供装修用料及室内原有须保留设施，对易损件须加以保护处理。
13、遵守物业管理单位的相关规定，不得违章作业。
14、施工过程中，须关闭施工现场大门，不得干扰邻居日常生活。
15、遒纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地。 施工现场不得让非施工人员进入。
第二章 安全施工
1、各项目施工队必须高度树立安全意识、制定相关安全管理制度、加强安全知识教育、提高对安全施工重要性的认识。不得违章指挥和违反操作规程。
2、施工现场严禁吸烟或动用明火。用电严禁私拉乱接。电动工具必须安全接地，施工现场任何区域不得有裸露导线。拆、装临时用电须由专业电工操作。下班最后离场人员应切断电源，确保安全用电万无一失。
3、节约用水，阀门随用随关，不可因施工破坏隐蔽管道引起渗水故障。临时用电须有保护装置，电线必须采用橡皮软线，用电设备插头齐全，严禁导线直接插入插座。
4、登高作业前须事先检查登高设施、工具的安全性能是否合格，保护措施是否到位，登高操作人员的技术要领必须熟练。登高作业时现场需有专人监护。木架凳和人字梯使用之前必须检查确保牢固后方可使用。
