要做好家装公司，最主要是要做好营销和管理两方面的工作，营销是生存的基础，管理是发展的基础。对于一个新公司来说，或者说对于中小型的家装公司来说，这两方面都有问题，但营销是主要问题。很多公司正是因为营销做不好，从而使公司生存不下去，而做好营销，我们就要解决好两方面的问题，一是营销人员的问题，二是公司竞争力的问题，最主要是竞争力的问题，我们做好了公司的竞争力，那么，一般性的工作人员也就可以做好销售，而不是非要依赖优秀人才才可以销售，目前多数家装公司正是陷在这一块，公司没有竞争力，一般性的业务员拉不来客户，一般性的设计师谈不下客户，所以，很多家装公司都把业务的拓展寄托在招聘优秀的人员身上，这是本末倒置的。当然，营销人员(业务员、设计师)的素质也是很重要的，如果公司既有竞争力，人员的素质又很高，那么营销就不成为问题。

门面要显眼，这个很重要。不过估计你的门面现在动不了了

其实现在广告也不好做，平安X 把武汉的报纸广告做烂了

还是多找业务员吧，多去小区守点，这样可能好一点
希望可以帮到你

以下是把装修公司做好的方法查询

1、首先你的社会资源如何.有的话那你一定要好好用.少的话那你有很多任务.去人才市场招店业务精英，工资以基本工资加开单提成。

2、先开始的楼盘要搞活动，只要不亏本就行，当你做好了.一个楼盘小区肯定会介绍你的.这里面的水太深了。我们需要学的还有很多.

3、你可以去装饰论坛是看看，还有挖点其他装饰公司的业务精英，他们的客服资源说不定比你还多.

以上的内容仅供参考，希望能够帮到您。